An sake bugawa daga "Digital Dharma Circle": Labari Daya Da Za A Fahimta: Alakar Da Ke Tsakanin ERP da CRM, MRP, PLM, APS, MES, QMS, WMS, SRM.
A kwanakin nan, ko dai masana'antu ne, kamfanonin kasuwanci, ko kuma harkokin kasuwanci na kan gaba, duk lokacin da batun dijital da bayanai ya taso, yanayin yakan kasance kamar haka:
◦ Shugaba: "Ya kamata mu aiwatar da ERP?"
◦ Shugaban Ayyuka: "Shin ba ma buƙatar CRM yanzu ba?"
◦ Shugaban Shirye-shirye: "Me game da MES? Rashin samun ɗaya yana kama da ba a ci gaba ba."
◦ IT: "A gaskiya, APS, PLM, QMS, WMS, SRM… duk suna da matuƙar muhimmanci."
Sai ɗakin taro ya yi shiru na tsawon daƙiƙa 3.
Babu wanda zai yi ƙoƙarin yin kiran saboda babu wanda zai iya bayyana a sarari: Menene ainihin dangantakar da ke tsakanin waɗannan tsarin? Shin ɗaya ya fi ɗayan ci gaba? Shin samun ƙari yana nufin cewa kana da ƙwarewa sosai?
A cikin labarin yau, ba zan goyi bayan masu siyarwa ko kamfanonin ba da shawara ba. Zan tsaya ne kawai daga mahangar ayyukan kasuwanci na gaske kuma in fayyace waɗannan tsarin:
● Abin da suke yi
● Wadanne matsaloli ne suke magancewa
● Alaƙarsu da ERP
● Lokacin da za a aiwatar da su da kuma lokacin da ba za a aiwatar da su ba
Ka tuna da jimla ɗaya kawai:
ERP ba akasin sauran tsarin bane; tsarin jijiyoyi ne na tsakiya.
1. Da farko, bari mu fayyace abin da ya fi rikitarwa:
ERP(Tsarin Albarkatun Kasuwanci)ba takamaiman aiki ba ne; saitin tushen aiki ne.
Mutane da yawa suna tunanin ERP kuma martaninsu na farko shine: tsarin kuɗi, sarrafa kaya, lissafin kuɗi da lissafin kuɗi… Wannan daidai ne kawai kashi 30%. ERP mai girma da gaske yana da alaƙa da abubuwa uku:
1. Haɗa ƙa'idodin bayanai
2. Haɗa hanyoyin kasuwanci
3. Shigar da ƙa'idodin aiki
A wata ma'anar:
ERP yana kula da yadda kamfanin ke aiki, ba yadda takamaiman sashe ke aiki ba.
Don haka, tsarin da za ku ji labarinsa daga baya—CRM, MRP, PLM, APS, MES, QMS, WMS, SRM—babu ɗayansu da ya maye gurbin ERP. Ko dai ƙananan damar ERP ne ko kuma tsawaita ERP.
Bari mu raba su ɗaya bayan ɗaya.
II. ERP da CRM: Ɗaya Yana Kula da Yadda Ake Samun Kuɗi, ɗayan kuma Yana Kula da Yadda Ake Samun Tsaron Abokan Ciniki
Me CRM (Gudanar da Hulɗar Abokan Ciniki) ke yi?
A taƙaice dai, CRM tana yin abu ɗaya: tana canza tallace-tallace daga tsarin jin daɗi zuwa wani abu da za a iya sarrafawa, a sake dubawa, kuma a iya kwafi.
Yana mai da hankali kan:
• Inda abokan ciniki ke fitowa (jagorori)
• Wanene ke bin diddigin (mai siyarwa)
• Wane mataki ne ake bibiya?
• Ko akwai haɗarin rasa yarjejeniyar
• Ko ƙarin ciniki zai yiwu bayan rufewa
To menene ERP ke sarrafawa?
ERP yana damuwa da:
• Ko za a iya karɓar wannan oda
• Menene kudin?
• Ko za a iya ƙididdige ribar da aka samu a sarari ko a'a
• Ko jigilar kaya, lissafin kuɗi, da kuma karɓar kuɗi sun zama maƙasudin rufewa
Za ka iya fahimtar hakan ta wannan hanyar: CRM tana sarrafa cajin gaba, ERP tana sarrafa tallafin baya.
Ana cin nasara a cikin yarjejeniyar CRM, kuma ana cika su, an daidaita su, kuma ana lissafta su a cikin ERP.
Ba tare da ERP ba, ko da tare da yarjejeniyoyi da yawa a cikin CRM, kuɗi, kaya, da isarwa za su zama matsala. Ba tare da CRM ba, koda tare da cikakken ERP, tallace-tallace na gaba-gaba sun dogara gaba ɗaya akan bin diddigin hannu da ji.
A taƙaice: Ga kamfanonin da ke da sha'awar tallace-tallace, dole ne aCRM + ERPaiki tare, ba a zaɓar ɗaya fiye da ɗayan ba.
III. ERP da MRP: MRP Ba Tsarin Mai Zaman Kanta bane, amma Iko ne
Wannan shine wanda aka fi fahimta.
Menene ainihin MRP?
Tsarin MRP = Bukatun Kayan Aiki. Babban ma'anarsa jumla ɗaya ce kawai:
Dangane da oda da kaya, ƙididdige abin da za a saya, nawa za a saya, da kuma lokacin da za a saya.
Lura, na ce a yi lissafi.
Menene alaƙar da ke tsakaninta da ERP?
A cikin ERP na zamani: MRP a takaice yana ɗaya daga cikin manyan sassan ERP. A wata ma'anar: ba tare da bayanan tushe daga ERP (BOM, kaya, oda ba), lissafin MRP ba zai iya zama daidai ba.
Idan ka sayi tsarin MRP mai zaman kansa, akwai yiwuwar cewa:
• Ana buƙatar shigo da bayanai da hannu
• Sakamako yana buƙatar yanke hukunci da hannu
• Har yanzu kana dogara ne akan jin daɗin ciki bayan lissafin
Matsalar yawancin kamfanoni ba shine rashin MRP ba, amma:
• BOM mara daidai
• Kayayyakin da ba daidai ba
• Canje-canje a tsari mai rikitarwa
Sannan suna zargin tsarin da kasancewa. Idan lissafin MRP bai yi daidai ba, kashi 90% na lokacin matsalar bayanai ce ta asali, ba matsalar algorithm ba.
IV. ERP da PLM: Ɗaya yana Sarrafa Yadda ake Sayarwa, ɗayan kuma yana Sarrafa Yadda ake Tsara
Me PLM ke yi?
PLM = Gudanar da zagayowar rayuwa ta samfur. Yana mai da hankali kan:
• Tsarin Samfura (BOM)
• Zane-zane, aiwatar da takardu
• Canje-canjen sigar
• Ka'idojin fasaha
A taƙaice, PLM tana sarrafa samfurin daga ƙira zuwa kammalawa.
Yaushe ERP ke buƙatar PLM?
Idan kana cikin masana'antu marasa tsari, kana da samfuran da ke da nau'ikan samfura da yawa, ko kuma ana yawan canza ƙira, to tsarin gudanarwa na BOM da aka gina a cikin ERP bai isa ba.
A wannan lokacin, kuna buƙatar PLM don sarrafa bayanan fasaha a gaba, da kuma ERP don sarrafa samarwa, sayayya, da farashi a cikin bayan gida, watau:
• PLM ta yanke shawarar abin da za ta yi amfani da shi a cikin ƙirar
• ERP tana yanke shawara kan abin da za a saya, amfani da shi, da kuma nawa za a kashe
Idan ba a haɗa tsarin biyu ba, matsalar da za a iya fuskanta ita ce: zane shine V3, siyan sayayya bisa ga V2, ana ƙididdige farashi bisa ga V1, sannan dukkan kamfanin ya ɗauki alhakin tare.
V. ERP da APS: Ɗaya yana ƙididdige ko ya kamata a yi shi, ɗayan kuma yana ƙididdige yadda ake tsara shi yadda ya kamata
Me APS ke yi?
APS = Tsarin Aiki Mai Ci Gaba da Tsara Tsara. Yana magance wani yanayi mai matuƙar wahala: umarni da yawa, ƙarancin albarkatu, wa'adin lokaci mai tsauri, da kuma jadawalin aiki da hannu ba za su iya ci gaba ba.
APS ta mai da hankali kan ƙarfin kayan aiki, jerin ayyuka, farashin sauyawa, da kuma fifikon isar da kaya.
Ba za a iya ERP ta iya tsara jadawalin samarwa ba?
Zai iya, amma ERP ta fi karkata ga tsari mai tsauri, yayin da APS ta fi karkata ga tsara tsari mai cikakken bayani.
Za ka iya fahimtarsa kamar haka:
• ERP yana gaya maka: Nawa za a samar a wannan watan
• APS yana gaya muku: Wace oda wannan takamaiman na'urar ya kamata ta yi aiki da ita gobe da safe
Yaushe ya kamata ku aiwatar da APS?
Ba lallai ba ne lokacin da ka kai wani matsayi, amma lokacin da ka cika waɗannan halaye:
• Babban iri-iri, ƙaramin girma
• Canje-canje akai-akai na ranar isarwa
• Matsalolin kayan aiki a bayyane
In ba haka ba, ko da an aiwatar da APS, za ku iya samun kyawawan jadawalin Gantt yayin da bene na shagon har yanzu bai bi su ba.
VI. ERP da MES: Ɗaya yana cikin Ofis, ɗayan kuma yana kan bene na Shago
Menene MES ke sarrafawa?
MES = Tsarin Aiwatar da Masana'antu. Yana sa ido kan:
• Aiwatar da umarnin aiki
• Rahoton tsari
• Matsayin Kayan Aiki
• Banda samarwa
A taƙaice, MES tana sarrafa abin da ke faruwa a zahiri a kan bene na shago.
Menene ERP ke sarrafawa?
ERP tana kula da tsare-tsare, farashi, kayan aiki, da kuma biyan kuɗi.
Matsalar da kamfanoni da yawa ke fuskanta ita ce tsare-tsaren ERP suna da kyau, amma aiwatar da tsarin sayayya ya dogara ne kacokan kan ƙungiyoyin WeChat da allon farin allo. A ƙarshe, duk bayanan da ke cikin ERP ana shigar da su ne bayan an tabbatar da hakan.
Hanyar da ta dace ita ce:
• Shirye-shiryen ERP sun fito
• MES tana ba da ra'ayi na ainihi kan aiwatarwa
• Kuɗi, ci gaba yana dawowa ta atomatik
In ba haka ba, ERP zai kasance tsarin "shugabanci kawai" har abada.
VII. ERP da QMS: Ɗaya Yana Sarrafa Sakamako, ɗayan kuma Yana Sarrafa Tsaruka
Me QMS ke yi?
QMS = Tsarin Gudanar da Inganci.Yana sa ido:
● Dubawa mai shigowa
● Dubawa a cikin tsari
● Dubawa mai fita
● Rashin bin ƙa'ida, matakan gyara, da matakan kariya
Shin ingantaccen tsarin ERP ya isa?
Ga ƙananan 'yan kasuwa, eh. Ga masana'antu masu buƙatu masu inganci, a'a.
Saboda tsarin ingancin ERP yawanci yana magana ne game da rikodi da sakamako, yayin da QMS ke jaddada ƙarin bayani:
● Sarrafa tsari
● Damar ganowa
● Ingantaccen tsari
QMS tana da alhakin yadda ake sarrafa inganci, ERP kuma tana da alhakin yadda sakamakon inganci ke shafar farashi da isarwa.
VIII. ERP da WMS: Ɗaya Yana Kula da Littattafai, ɗayan kuma Yana Kula da Wurare
Menene WMS ke yi?
WMS = Tsarin Gudanar da Ma'aji. Yana magance:
● Gudanar da Wuri
● Hanyoyin zaɓe
● Lambobin rukuni, kwanakin ƙarewa
● Lambobin Barcode, duba hoto
Shin ERP ma yana da kaya?
Eh, amma ERP ya fi magana ne game da asusun adadi da asusun ƙima, yayin da WMS ke kula da:
● Inda kayan suke
● Yadda ake samun su
● Wanene ya yi kuskure
Yaushe kake buƙatar WMS?
Idan kun haɗu da:
● Ƙidayar kaya daidai ne, amma wurare suna da rudani
● Nemo kaya ya dogara ne akan gogewa
● Kudin jigilar kayayyaki marasa kyau yana da yawa
Wannan shine yanayin da aka saba gani ga ERP + WMS.
IX. ERP da SRM: Ɗaya Yana Kula da Tsarin Cikin Gida, ɗayan kuma Yana Kula da Haɗin gwiwar Masu Kaya
Me SRM ke yi?
SRM = Gudanar da Hulɗar Mai KayaYana sa ido:
● Ayyukan mai bayarwa
● Lokacin isarwa, inganci
● Haɗin gwiwar sulhu
● Bayyanar sayayya
Shin tsarin siye a cikin ERP bai isa ba?
Yana da, amma yana magance matsalolin ciki kawai.
SRM tana magance matsalolin haɗin gwiwa tsakanin ƙungiyoyi, kamar:
● Masu samar da kayayyaki suna tabbatar da oda ta yanar gizo
● Sulhu ta yanar gizo
● Kula da matsalolin inganci a rufe
Takaitaccen Bayani na X.
Za ka iya tuna da wannan zane na dangantaka kai tsaye:
● ERP: Cibiyar gudanar da kasuwanci
● CRM: Tallace-tallace na gaba
● MRP: Ƙarfin lissafin kayan aiki
● PLM: Tushen Samfura da Fasaha
● APS: Kayan aiki na zamani na tsara jadawalin
● MES: Kayan aikin aiwatar da bene na shago
● QMS: Tsarin Inganci
● WMS: Aiwatar da rumbun ajiya
● SRM: Haɗin gwiwar sarkar samar da kayayyaki
Ba wai cewa ƙarin tsarin sun fi kyau ba.
Maimakon haka,Shin batun da kake ciki a yanzu ya fi zafi da ya kamata a warware shi da tsarin da aka keɓe?
——Ƙarshen——
Lokacin Saƙo: Janairu-30-2026